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明睿為“小家電企業實施智能自動化生產”案例

1、明睿精益制造事業部為珠三角某知名小家電企業推行實施智能自動化生產。2、每條產線員工人數從36人降至只有2人，實現了真正意義上的數字化、自動化與智能化生產。3、產線投入兩年回本，維護運營成本極低，產線預計壽命8-10年。4、明睿精益咨詢為..

“人才培養與高效組織建設”咨詢項目啟動

佛山某大型五金制品企業與明睿企業管理咨詢公司簽定三年合作協議，為企業提供“人才培養與高效組織建設”管理咨詢項目服務。

陳景華老師 13798180918

陳景華老師 ?★擁有三十年世界500強企業和管理咨詢行業高層管理經驗 ★廣東省企業發展研究協會資深專家 ★清華大學、北京大學、上海交大、廈門大學、中山大學、華南理工大學總裁班/MBA/EMBA班特聘專家講師(主講精益智造與企業運營管理)?！?.

BYD新能源汽車下屬公司“降本增效、精益運營”咨詢項目啟動

BYD新能源汽車下屬公司與明睿管理咨詢公司簽定三年“降本增效，精益運營“管理咨詢合作項目，該項目2024年11月份在深圳啟動。

“戰略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結束！

“戰略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結束！

愛格升公司“班組長現場管理技能與溝通能力提升”培訓圓滿結束

廣州某電子企業為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。

? ? 廣州某電子企業為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。國內某電子企業是一家大型臺資企業，有員工近3000人，產品在國內外享有極高的知名度，大量產品銷往國外。經過近三十年的發展，客戶對產品的要求越來越高，公司利潤率也越來越低，..

佛山某家具企業為期兩年的“精益生產運營全面改善”咨詢項目啟動。

明睿企業管理咨詢公司為佛山某家具企業提供為期兩年的“精益生產運營全面改善”咨詢項目。項目于九月份啟動。公司力求提高效率、降低成本，提升質量，追求企業效益最大化。

高效管理八堂課(實戰體驗版)

高效管理八堂課(實戰體驗版)管理人員 核心管理技能與領導力提升 （精英版）經典培訓課程，是眾多企業首選，為企業鑄造管理尖兵團隊承諾：對課程不滿意不收費3月17-18日深圳? 6月09-10日廣州? 9月08-09日深圳? 12月15-16日..

廣東堅士制鎖集團“中高層干部管理技能提升”系統培訓

廣東堅士制鎖集團，從2022年四月份-七月份，對企業中高層干部進行了全面管理提升系統培訓，培訓取得預期效果，圓滿結束。

增效降本，IPQCDM高勢能突破提升與高維運營

IPQCDM高勢能突破提升與高維運營 強力變革與升級打造，激發公司發展動力！ 5月16-17日佛山 7月18-19日佛山

愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業內訓 圓滿結束！

愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業內訓 圓滿結束

威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結束

威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結束

《三維一體“現代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現場改善，增效降本》

《三維一體“現代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現場改善，增效降本》企業轉型升級不是口號，更不能束手無策！強力變革與升級打造，激發公司發展動力！3月24-25日深圳 5月26-27日廣州 7月21-22日深圳 9月22-23日 廣州..

華南建材公司“生產現場主管如何抓好質量”培訓圓滿結束

華南建材公司”生產現場主管如何抓好質量“培訓圓滿結束

一線主管《現場核心管理技能》 強力提升 精英版

作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與現場管控能力。德國、日本..

聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦

聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦

《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版

《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版，為企業鑄造管理尖兵團隊，是眾多企業首選內部培訓課程。

績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路

績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路明睿陳景華當前，超過95%的企業面臨著績效考核流于形式的困境。明睿管理咨詢公司對服務過的200多家曾做過績效考核的企業做過調研，結果顯示有85%的員工認為現有考核體系未能真實反映工作貢獻，75%的管理者..

突破內卷，實現持續發展

突破內卷，實現持續發展明睿陳景華在當前激烈的市場競爭環境下，許多企業面臨行業“內卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技術升級瓶頸以及產品質量難以提升等問題。如何突破困境，實現可持續發展，成為企業管理者亟需解決的難題。本文將從五個方面探討..

明睿為“小家電企業實施智能自動化生產”案例

1、明睿精益制造事業部為珠三角某知名小家電企業推行實施智能自動化生產。2、每條產線員工人數從36人降至只有2人，實現了真正意義上的數字化、自動化與智能化生產。3、產線投入兩年回本，維護運營成本極低，產線預計壽命8-10年。4、明睿精益咨詢為..

“人才培養與高效組織建設”咨詢項目啟動

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BYD新能源汽車下屬公司“降本增效、精益運營”咨詢項目啟動

BYD新能源汽車下屬公司與明睿管理咨詢公司簽定三年“降本增效，精益運營“管理咨詢合作項目，該項目2024年11月份在深圳啟動。

“戰略性薪酬與激勵體系設計”交流研討會圓滿結束！

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愛格升公司“班組長現場管理技能與溝通能力提升”培訓圓滿結束

廣州某電子企業為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。

? ? 廣州某電子企業為期三年的“精益運營全面管理提升”咨詢項目啟動。國內某電子企業是一家大型臺資企業，有員工近3000人，產品在國內外享有極高的知名度，大量產品銷往國外。經過近三十年的發展，客戶對產品的要求越來越高，公司利潤率也越來越低，..

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明睿企業管理咨詢公司為佛山某家具企業提供為期兩年的“精益生產運營全面改善”咨詢項目。項目于九月份啟動。公司力求提高效率、降低成本，提升質量，追求企業效益最大化。

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廣東堅士制鎖集團“中高層干部管理技能提升”系統培訓

廣東堅士制鎖集團，從2022年四月份-七月份，對企業中高層干部進行了全面管理提升系統培訓，培訓取得預期效果，圓滿結束。

增效降本，IPQCDM高勢能突破提升與高維運營

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愛格升公司”GD&T幾何尺寸與公差“企業內訓 圓滿結束！

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威技電器 四個主題的四場培訓 圓滿結束

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《三維一體“現代IE+精益JIT+智能自動化”，實施精益現場改善，增效降本》

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華南建材公司“生產現場主管如何抓好質量”培訓圓滿結束

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一線主管《現場核心管理技能》 強力提升 精英版

作為現場管理的一線指揮者，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，他們不僅承擔著這些重要任務，還要上下溝通協調，管理好團隊，需要有較高的管理能力與現場管控能力。德國、日本..

聯嶺 敏興公司《精益生產運營管理》內訓圓滿舉辦

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《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版

《制造現場改善》與《新一代員工管理》核心技能提升 精英版，為企業鑄造管理尖兵團隊，是眾多企業首選內部培訓課程。

績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路

績效考核從形式化到實效化的破局轉型之路明睿陳景華當前，超過95%的企業面臨著績效考核流于形式的困境。明睿管理咨詢公司對服務過的200多家曾做過績效考核的企業做過調研，結果顯示有85%的員工認為現有考核體系未能真實反映工作貢獻，75%的管理者..

突破內卷，實現持續發展

突破內卷，實現持續發展明睿陳景華在當前激烈的市場競爭環境下，許多企業面臨行業“內卷”、效益下滑、效率不足、成本管控不力、技術升級瓶頸以及產品質量難以提升等問題。如何突破困境，實現可持續發展，成為企業管理者亟需解決的難題。本文將從五個方面探討..